In der Planung werden die Daten des Indikators (Seite 12, Aktuelle Vertragsjahre) in der Deckungsstruktur des
gewählten Risikoträgers (Seite 10) ausgewiesen, hier die Planung eines unternehmenseigenen Rückversicherers.

Die Zessionen der Versicherer an die Berger Rück werden hier noch pauschal eingegeben (hier mit 80 %) und die
Provisionen hier noch pauschal mit 15 % (ohne Versicherungsteuer). Die Eingaben reduzieren das Ergebnis des Indikators
von dort + 997.500 auf hier + 606.980, im worst case auf + 316.980, jährlich.
Von den Nebenkosten werden im Berger Rück Selbstbehalt der Liquiditätswert und die Gewinnmarge übernommen. Die weiteren
Nebenkosten entfallen bei einer reduzierten Versicherung durch Rückgriff auf die in der Berger Rück angesammelten Deckungsmittel.

Für die Abstimmung mit den Versicherern stehen zur Verfügung:

• die Auswahl der Versicherungssparten und Policen,
• Aufruf der individuellen Nebenkosten (Seite 4), der Exponierungen pro Police (Seite 3) und pro Ebene (Seite 15),
• Zessionen pro Versicherer und Police, alternative Prämienaufteilungen zwischen Berger Rück und Retrozessionären (Seite 14),
• die Bereinigung der langjährigen Statistiken auf die aktuell gedeckten Interessen, Seite 8,
• und alternative Layer- und HPR-Programme, Seite 8.